Nous aidons les dirigeants et leurs équipes à prendre de meilleures décisions, plus vite, avec moins de friction interne. Depuis Bruxelles, nous intervenons dans toute l'Europe.
Prendre rendez-vous Nos prestationsChaque mission commence par un diagnostic de trois jours : entretiens individuels avec les membres du comité de direction, observation de deux réunions d'équipe et analyse des indicateurs de performance existants. À partir de là, nous proposons un plan d'action sur douze semaines, révisé toutes les trois semaines.
Sessions individuelles de 90 minutes, deux fois par mois, pendant six mois minimum. Le travail porte sur la prise de décision sous pression, la gestion des conflits au sein du comité exécutif et la communication avec le conseil d'administration. Nous utilisons des mises en situation filmées et débriefées, pas des questionnaires en ligne.
Ateliers de deux jours en présentiel pour les équipes de direction de 5 à 15 personnes. L'objectif : clarifier les rôles, réduire les doublons de responsabilité et établir des règles de fonctionnement écrites. Nous animons aussi un suivi mensuel pendant quatre mois pour ancrer les changements.
Quand la structure freine la croissance, nous redessinons l'organigramme avec vous. Cela inclut l'analyse des flux de décision, la cartographie des compétences manquantes et un plan de recrutement ou de mobilité interne sur 18 mois. Nous restons disponibles en advisory pendant toute la mise en œuvre.
Nous sommes quatre consultants seniors, chacun avec au moins quinze ans d'expérience opérationnelle avant de passer au conseil. Deux d'entre nous ont dirigé des filiales de groupes industriels européens. Un troisième a été DRH dans le secteur pharmaceutique pendant onze ans. La quatrième a cofondé deux entreprises technologiques à Bruxelles.
Cette diversité de parcours nous permet de comprendre les problèmes de leadership non pas en théorie, mais à travers l'expérience directe de la pression, des arbitrages budgétaires et des négociations sociales.
Nos clients sont des entreprises de 50 à 2 000 salariés, basées principalement en Belgique, en France et aux Pays-Bas. Nous travaillons en français, néerlandais et anglais.
Depuis 2016, nous avons accompagné 87 comités de direction. Le taux de renouvellement de mission est de 72 %, ce qui signifie que la majorité de nos clients reviennent pour une deuxième ou troisième intervention sur un sujet différent.
Voici trois retours récents, recueillis à la fin de missions terminées en 2024.
« En six mois, notre comité exécutif est passé de réunions de trois heures sans décision à des sessions de 75 minutes avec un ordre du jour tenu. Le diagnostic initial a été brutal, mais juste. »
Directrice générale, secteur agroalimentaire, Anvers
« Ce qui m'a frappé, c'est leur capacité à poser les questions que personne dans l'entreprise n'osait formuler. Après l'atelier d'alignement, trois conflits latents ont été résolus en deux semaines. »
Président du conseil d'administration, groupe logistique, Liège
« J'ai travaillé avec d'autres cabinets de conseil avant. La différence ici : ils ne livrent pas un rapport de 200 pages. Ils restent dans la salle avec nous et nous aident à trancher. »
VP Opérations, entreprise technologique, Bruxelles
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si nous pouvons vous aider.
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